【金牌課程】只有高執(zhí)行的團隊 才能讓企業(yè)高效
3D高執(zhí)行力餐企團隊
高執(zhí)行力餐企團隊 讓你的餐企高速運轉(zhuǎn)
3D高執(zhí)行力團隊打造讓體驗學習者在感動的同時帶動全員參與；激動的同時提升顧客滿意度；用“授之以漁”付諸行動立見效果。
缺乏執(zhí)行力的十大癥狀
1、成員不經(jīng)常開會
2、成員不了解彼此目標
3、成員沒有明確責權(quán)利劃分
4、成員缺乏互補能力
5、沒有明確的團隊流程
6、成員不認同團隊制度
7、成員不能參與團隊的決策
8、團隊合作得不到獎勵
9、成員不能分享團隊成果
10、成員不信任團隊領(lǐng)導者
招牌課程全面升級！以全新的內(nèi)容與管理工具幫助企業(yè)實現(xiàn)執(zhí)行力的蛻變！
培訓收獲
■第一維度：用工具“敲門”：
通過工具的使用快速起效，提升執(zhí)行力！
工具為：
《執(zhí)行激勵卡管理工具》《企業(yè)人際關(guān)系管理工具》
■第二維度：用模式保持
模式一：高效執(zhí)行模式
3D 高效執(zhí)行法釋義：盯指標Devote 記分榜 Doing 問責會 Duty
模式二：夢想例會管理（絕非普通的雞血例會）真正挖掘出員工的內(nèi)動力
調(diào)動員工的目標感，點燃員工的激情，保證其對工作要求的執(zhí)行與日常工作職責的完成。
■第三維度：專業(yè)知識來自一線企業(yè)家（而不是沒有企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的培訓公司）
王振華老師的企業(yè)團隊非常強大，有很多店王老師半年都不用去一次，企業(yè)的平臺是員工的，老板把平臺搭好后，接下來就要看團隊的執(zhí)行力和自我運轉(zhuǎn)能力!
主講老師：王振華 湖南老湘食餐飲有限公司董事長
■第四維度：專業(yè)知識還需要有企業(yè)實踐來支撐
每一個課程主題都會有一家優(yōu)秀企業(yè)來支撐，讓我們學到的知識能看到現(xiàn)實版的企業(yè)，讓知識很快轉(zhuǎn)化落地！
■第五維度：注重落地效果和后續(xù)21天管控
所學內(nèi)容只要回到企業(yè)和日常工作掛接，就能產(chǎn)生意想不到的效果！
【打造高執(zhí)行力餐企團隊】
時間：2015年5月11日—15日
地點：濟南
參會對象：店長、經(jīng)理、廚師長、主管、領(lǐng)班、優(yōu)秀員工（儲備管理層）
為了落地管控效果，本期課程只接受120人報名，以匯款時間為準！
搶座電話：
18901068588 18668999093 18668999091
18668999089 18668999092 18901061739
18901066399 18901061110
2015年3月鄭州執(zhí)行力合影
