加盟連鎖企業的文化是如何形成的呢？加盟連鎖企業的文化又是如何傳播的呢？想知道加盟連鎖企業文化的形成與傳播嗎？請看下文：加盟連鎖企業文化的形成與傳播。

　　加盟連鎖企業文化的形成一般與它的發展階段相適應。初創積累期，加盟連鎖企業忙著熟悉市場與積蓄連鎖擴張的經驗，此時的企業主會有意無意地忽略企業文化的建設，也許會有企業目標和價值觀的初步確立，但無法形成系統的企業文化。高速增長期，加盟連鎖企業的快速擴張在一定程度上體現了文化的擴張，但此時的企業文化也還是一個較模糊的內容，無論是員工還是消費者都不能真正地領略到。穩健經營期，這是加盟連鎖企業塑造自身文化的最重要的時期，此時的加盟連鎖企業應該著重于企業文化的塑造與培育，建立系統的企業文化，并根據企業理念的要求，改善和規范員工的行為，讓員工經受文化的“熏陶和錘煉”，自覺認同和遵從公司的企業文化。二次創業期，此時的加盟連鎖企業已經具有相當完整的企業文化結構和內涵，此時的加盟連鎖企業擴張也是真正意義上的文化上的擴張。

　　加盟連鎖企業文化的傳播是多方面的、立體式的傳播。

　　其一，員工的認知和身體力行，這是加盟連鎖企業文化傳播的主體。只有加盟連鎖企業員工對企業文化產生真正的認同，才能在連鎖擴張的時候真正地把企業文化融入當地的市場，也才能在遠離加盟連鎖企業總部的時候一絲不茍地執行，從而獲得市場的肯定。

　　其二，消費者的接受、喜愛和傳播。為什么消費者都喜歡去麥當勞享受并不“實惠”的食品？因為消費者接受了那份“時尚的簡約”，喜愛那道金黃色拱門所散發出的文化魅力，于是他們結伴而來，在麥當勞明快的大廳里享受漢堡包和炸薯條的美味。

　　其三，社會的關注。包括媒體、政府及其他相關單位，他們的“目光”在一定程度上幫助了加盟連鎖企業的文化傳播。