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海底撈的管理智慧 餐飲企業留人策略

發布時間:2012-02-15 10:14 瀏覽量:16

  海底撈餐廳已經成為餐飲界的一個熱點現象,吸引了眾多媒體的關注。海底撈的管理智慧是怎樣的,如何管理好一個餐飲企業,看本文給你“支招”。

  1、特色等待區讓顧客甘愿等待

  “這次出差上海,考察了其中的吳中店,我一位同事在海底撈只打了一個噴嚏,服務員就吩咐廚房做了碗姜湯送來,把我們給感動壞了。”網友露露的博客里,記錄下她對海底撈特色服務的感受。“給我印象最深的其實是海底撈的等待區,規模之大花樣之多,差不多顛覆了一般餐廳的概念。可以上網、玩牌、擦皮鞋、美甲,還有免費水果、糕點吃,讓客人都心甘情愿等待。”大堂里,女服務員會為長發的女士扎起頭發,并提供小發夾夾住前面的劉海,防止頭發垂到食物里;戴眼鏡的朋友可以得到擦鏡布;放在桌上的手機會被小塑料袋裝起以防油膩;每隔15分鐘,就會有服務員主動更換你面前的熱毛巾;如果你帶了小孩子,服務員還會幫你喂孩子吃飯,陪他在兒童天地做游戲……”甚至還流傳著這樣一個故事:一位顧客結完賬,臨走隨口問了一句:“有冰激凌送嗎?”服務員回答:“請你們等一下。”五分鐘后,這位服務員拿著“可愛多”氣喘吁吁地跑回來:“小姐,你們的冰激凌,讓你們久等了,這是剛從超市買來的。”

  2、“金點子排行榜”尊重員工才智

  在海底撈成都分公司的董事長辦公室,墻上貼著一張“金點子排行榜”,鄭經理告訴記者,這就是海底撈特色服務思想火花的來源。每個月,由各大部長、片區經理組成的創新委員會,會對員工們提出的創意做出評判,一經評上,員工可以獲得200-2000元不等的獎勵。手機袋、健康秤、防水罩……金點子排行榜上,列出了歷來員工們上榜的創意,許多都已用在了實踐中。創業15年來,海底撈的員工提出了200多個特色服務項目。“這次我去消費,發現洗手間增設了美發、護膚等用品,還有免費的牙膏牙刷,想得非常周到。”一顧客在QQ空間上寫道。

  3、不一樣的福利讓員工安心工作

  海底撈員工大多來自四川農村,海底撈規定:必須給所有員工租住正式住宅小區的兩、三居室,距離店面走路不能超過20分鐘,而且必須配有空調、電腦,還配了阿姨,負責員工宿舍的保潔工作。另外員工的父母每月還能領到400元錢,“他們大多數來自農村,父母都是農民沒有養老保險,我這個錢就相當于給他們父母發保險了。如果他不好好上班,父母就拿不到這個錢,不用我去罵他們,他們干不好父母就會罵們。”張勇草根智慧讓人叫絕。海底撈還在簡陽投資千萬元建立了一所學校,讓海底撈員工的孩子免費上學。

  4、多次翻臺創造了最大利潤

  在人員和租用面積都固定的門店里,服務員的優質服務帶來的超額翻臺率就意味著利潤。張勇坦言,他們的賺錢密碼就是“翻臺率”。“前一撥客人是賺不到錢的,他們都承擔固定開銷去了。而我采用一些創舉,把客人留下來之后,后面的一撥、兩撥客人,翻臺翻到后面就不受固定開銷,毛利就接近于純利了。

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