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企業初創期常犯錯誤

發布時間:2011-12-10 11:01 瀏覽量:6

  創業新手,初出茅廬,對經營一個企業什么管理經驗也沒有,往往很容易就將企業搞得一團亂,為此,綠滿家中國吃網加盟指南專家來告訴大家企業初創期常犯錯誤有哪些,以此來提醒創業者們注意。

  錯誤1:關鍵職位上用錯人

  新創企業想要迅速發展,一切都急猴猴的,計劃永遠趕不上實際進程。公司里的每個人都必須抵擋幾方面的工作。在這種環境和壓力下,創業者必須在極短的時間里雇用好多人。這時,一個最常見的錯誤是急于雇人而忘記了人的質量應是第一重要的。人們常有一個想法,就是先應眼前之急,以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。

  錯誤2:謹小慎微規避減少風險

  創業新手,初出茅廬,許多創業者往往是謹小慎微,不敢打大戰役。但這是錯誤的,因為小戰役失敗的可能一點不比大戰役小。既然如此,何不放手一搏,輸了自認倒霉,萬一贏了就是大滿貫。

  錯誤3:迎合風險投資家

  舉個實例吧:一位先生有一個很好的想法,他發現別人有一個類似的想法剛剛拿到了投資,于是他在和我們談的時候總是拼命往那個類似的想法上靠。他以為我們既然投資了前邊那個,自然會對他感興趣。可他忘記了一條:我們想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同。我們才不想投資兩個非常相像的公司呢。幸好,我們沒有馬上放棄。我們花了很多時間,一層層地剝下去,最終才看到他的真實面貌,并給了投資。但是,這是個特例。更多的時候,我們沒有那么多時間。所以你一定要講真實的東西,這樣可以讓我們恰如其分地評估。

  錯誤4:低估競爭對手

  疑神疑鬼聽上去像是件壞事情,但在商業競爭中,它是所有成功者必備的素質。比爾蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創業家,也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功,市場占有率有多少,他們上了多少次雜志的封面,他們總是在考慮下一步的競爭。

  錯誤5:只著眼于金錢

  企業一定要賺錢并不是什么秘密。但如果賺錢成了你唯一的目的,那會導致很多問題:只注重眼前利益,忽略長期投資,無法提高普通雇員的士氣,并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣,捕捉蝴蝶時,你越亂撲亂抓越過不著。相反,你靜靜地坐在那兒,蝴蝶倒會飛到你肩上。當然,在商業場上,靜靜地坐等是不行的。但是,過分地追逐金錢反倒會讓你所得更少。

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