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　　小吃店本就屬于小本投資，因此控制成本是小吃店賺錢的重要一環。那么，開小吃店怎樣才能節約成本呢？有什么節約成本的方法？下面小編來為你介紹小吃店節約成本的十個妙招。

　　一、少買、勤買。有經驗的廚師都知道自己飯店正常的客座數。根據這一點，要做到心中有數。每天需要多少原料就采購多少原料。遇到生意特別好的時候，就應多去采購幾次。

　　二、庫存的貨盡量用完再進,以免久放變質。

　　三、對有些因季節或別的原因影響而容易漲價的原料，可以選擇那些較耐貯存的提前在低價時多采購一些，但一定要保存好。

　　四、采購部門應隨時了解市場信息及菜價的變化，及時通知主廚或廚師長。

　　五、所有員工，包括老板及其親屬、家人，上菜必須下菜單，后廚要做到不見菜單不上菜。

　　六、飯菜打折并不是做生意的最佳手段，所以不能隨意打折或打折幅度太大。

　　七、對套菜單而言，應注意葷素搭配。個別菜肴的主、輔料搭配也要注意這個問題。有時輔料多一些反而口感更好。

　　八、有些原料價格昂貴，應隨時注意調整菜價。

　　九、有些老顧客經常會要求店方送兩道免費菜肴。在這種情況下，可以送兩道成本較低且有一定特色的葷素搭配菜肴。

　　十、點菜單應注意“精簡”。一只雞可做好幾道菜，一條魚也一樣，沒有必要把市場上的原料都列上。