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開餐廳的市場調(diào)查有什么內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2013-12-04 10:41 瀏覽量:18

      都說選個(gè)風(fēng)水寶地就是賺錢的前提,當(dāng)然開餐廳之前可不僅僅是選址方面的考慮,過往人流,消費(fèi)者人群等等都要考慮清楚,因此在餐廳開店前一定要做好市場調(diào)查,還要做的越仔細(xì)越好,開餐廳的市場調(diào)查有什么內(nèi)容?一起看看:

(資料圖:餐廳)

  (一)餐廳市場調(diào)查的主要內(nèi)容

  1、餐廳經(jīng)營環(huán)境調(diào)查

  ①政策、法律環(huán)境調(diào)查。

  調(diào)查餐飲業(yè)有關(guān)政策法律信息,了解國家是鼓勵(lì)還是限制餐飲業(yè),有什么管理措施和手段以及優(yōu)惠措施。當(dāng)?shù)卣侨绾螆?zhí)行有關(guān)國家法律法規(guī)和政策,對(duì)你的餐廳開業(yè)會(huì)有何有利和不利的影響。

  ②餐飲業(yè)環(huán)境調(diào)查。

  調(diào)查你餐飲業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢、行業(yè)規(guī)則及行業(yè)管理措施。“家有家法,行有行規(guī)”進(jìn)入一個(gè)新行當(dāng),應(yīng)充分了解和掌握該行業(yè)信息,這樣,才能有助于你盡快實(shí)現(xiàn)從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變。才能將餐廳給開起來

  ③宏觀經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查。

  宏觀經(jīng)濟(jì)狀況是否景氣,直接影響老百姓的購買力。如果大體環(huán)境不錯(cuò),那么你餐廳價(jià)格貴點(diǎn)高檔點(diǎn)就有市場,如果大家過的都不怎么樣,那就不能隨便折騰了,開些小餐廳就行了。

  2、市場需求調(diào)查

  市場需求調(diào)查的另一重要內(nèi)容是市場需求趨勢調(diào)查。了解市場對(duì)菜品的長期需求態(tài)勢,了解該菜品口味是逐漸被人們認(rèn)同和接受,需求前景廣闊,還是逐漸被人們淘汰,需求萎縮。了解菜品和服務(wù)的發(fā)展改進(jìn)如何做等等。

  3、顧客情況調(diào)查

  這些顧客可以是你原有的客戶,也可能是你潛在的顧客。顧客情況調(diào)查包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:

  一是顧客需求調(diào)查,例如來吃飯的大都是什么人,現(xiàn)在的菜品和服務(wù)等為什么能夠較好地滿足他們某些方面的需要,以此為基礎(chǔ)改進(jìn)等。

  二是顧客的分類調(diào)查。重點(diǎn)了解顧客的數(shù)量、特點(diǎn)及分布,明確你的目標(biāo)顧客,掌握他們的詳細(xì)資料,應(yīng)了解消費(fèi)群體種類,即目標(biāo)顧客的大致年齡范圍、性別、消費(fèi)特點(diǎn)、用錢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)店內(nèi)的各式菜品的需求程度,購買動(dòng)機(jī)、購買心理、使用習(xí)慣。掌握這些信息,將為你有針對(duì)性開展出新菜做好服務(wù)等做準(zhǔn)備。

  4、競爭對(duì)手調(diào)查

  在開放的市場經(jīng)濟(jì)條件下,做獨(dú)家買賣太難了,在你開業(yè)前,就已經(jīng)有很多餐廳了,這些就是你現(xiàn)實(shí)的競爭對(duì)手。了解競爭對(duì)手的情況,包括競爭對(duì)手的數(shù)量與規(guī)模,分布與構(gòu)成,競爭對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)及營銷策略,做到心中有數(shù),才能在激烈的市場競爭中占居有利位置,有的放矢地采取一些競爭策略,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我更優(yōu)。并且盡量避免別人的長處,不要看著不遠(yuǎn)處開了一家生意很好的川菜館,你就繼續(xù)開川菜館,你可以開湘菜館什么的。

  (二)常見的市場調(diào)查方法

  1、按調(diào)查范圍不同,市場調(diào)查可分為:市場普查、抽樣調(diào)查和典型調(diào)查三種。

  市場普查,即對(duì)市場進(jìn)行一次性全面調(diào)查,這種調(diào)查量大、面廣、費(fèi)用高、周期長、難度大、但調(diào)查結(jié)果全面、其實(shí)、可靠。一般下崗職工做的一些業(yè)務(wù),沒有能力,也沒有必要搞這種大規(guī)模的市場普查。

  抽樣調(diào)查,據(jù)此推斷整個(gè)總體的狀況。比如你經(jīng)銷一種小學(xué)生食品和用品,完全可選擇一二個(gè)學(xué)校的一兩個(gè)班級(jí)小學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,從而推斷小學(xué)生群體對(duì)該種產(chǎn)品的市場需求情況。

  典型調(diào)查,即從調(diào)查對(duì)象的總體中挑選一些典型個(gè)體進(jìn)行調(diào)查分析,據(jù)此推算出總體的一般情況。如對(duì)競爭對(duì)手的調(diào)查,你可以從眾多的競爭對(duì)手中選出一兩個(gè)典型代表,深入研究了解,剖析它的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營管理優(yōu)越點(diǎn),價(jià)格水平和經(jīng)營方式,而不必對(duì)所有的競爭對(duì)手都進(jìn)行調(diào)查,這樣難度大,時(shí)間長。

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  2、按調(diào)查方式不同,市場調(diào)查可分為:訪問法、觀察法和試銷或試營法。

  訪問法,即事先擬定調(diào)查項(xiàng)目,通過面談、信訪、電話等方式向被調(diào)查者提出詢問,以獲取所需要的調(diào)查資料。這種調(diào)查簡單易行,有時(shí)也不見得很正規(guī),在與人聊天閑談時(shí),就可以把你的調(diào)查內(nèi)容穿插進(jìn)去,在不知不覺中進(jìn)行著市場調(diào)查。

  觀察法,即調(diào)查人員親臨顧客購物現(xiàn)場,如商店和交易市場,親臨服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場,如飯店內(nèi)和客車上,直接觀察和記錄顧客的類別,購買動(dòng)機(jī)和特點(diǎn),消費(fèi)方式和習(xí)慣,商家的價(jià)格與服務(wù)水平,經(jīng)營策略和手段等,這樣取得的一手資料更真實(shí)可靠。

  以上是市場調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容,但與此同時(shí),我們還需要知曉在開業(yè)后如何計(jì)算餐廳的客流量做出測算,以便更好地安排。

        預(yù)測銷售額

  1、 預(yù)測銷售額:計(jì)劃成本與期望利潤相加計(jì)算;

  2、 產(chǎn)品購買數(shù)量:預(yù)測銷售額/菜品單價(jià);

  首先,假設(shè)幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù):

  1)、浦電路地鐵站站口一家餐廳,顧客流失比例為70%。

  2)、經(jīng)過該店的顧客中,其中有15%會(huì)有購買行為,即顧客購買比例為15%。

  3)、該店的物業(yè)租金為300元/平方米/月×30平方米=9000元/月。

  4、行業(yè)利潤率(業(yè)主期望回報(bào)率)為30%。

  然后,我們來進(jìn)行公式計(jì)算:

  步驟一:租金(或購房利息)×(1+行業(yè)利潤率)=預(yù)測最低銷售額,即9000×(1+30%)=11700元

  步驟二:預(yù)測最低銷售額/平均銷售單價(jià)=預(yù)測最低銷售量,即11700/100(假設(shè)平均單價(jià))=117件

  步驟三: 預(yù)測最低銷售量/顧客購買比例=預(yù)測最少顧客量,即 117/15%=780人

  步驟四: 預(yù)測最少顧客量/交通流量與顧客流量比=預(yù)測最低交通流量,即 780/(1-70%)=2600人

  即如果每天有2600人在餐廳門口經(jīng)過,餐廳老板的利益就可得以實(shí)現(xiàn)。而若據(jù)市調(diào)每天通過浦電路地鐵站口的人流量為5000人左右,因此初步可以得出結(jié)論,該位置有足夠的交通流量保證業(yè)主的回報(bào)要求。

  這種反推測的辦法可以讓你在開店前仔細(xì)研究人流等內(nèi)容,預(yù)測究竟是否會(huì)有好生意。

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