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火鍋店的市場(chǎng)調(diào)查和分析

發(fā)布時(shí)間:2013-10-15 10:51 瀏覽量:21

       為了能夠保證成功,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)在創(chuàng)業(yè)之前著手進(jìn)行針對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,火鍋加盟也是如此,要先調(diào)查市場(chǎng),得到分析情報(bào),才能決定正確的方向。那么怎樣進(jìn)行火鍋店市場(chǎng)調(diào)查和分析呢?小編給您介紹經(jīng)驗(yàn):

(資料圖:火鍋店內(nèi)部)

  1.明確調(diào)查目的,確定好調(diào)查內(nèi)容,安排好調(diào)查項(xiàng)目


  如調(diào)查對(duì)象是消費(fèi)者,可供選擇的調(diào)查項(xiàng)目有居住地、收入、職業(yè)、文化程度、飲食愛(ài)好等內(nèi)容。如調(diào)查對(duì)象是其他火鍋店,可供選擇的調(diào)查項(xiàng)目有火鍋店地址、火鍋經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品品種、價(jià)格等內(nèi)容。

  2.使用合理的調(diào)查方法


  影響因素調(diào)查:經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包括消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等。傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋店的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響也非常大,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)惠政策。

  客源的調(diào)查分析:由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了。但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。這其中,最關(guān)鍵的是對(duì)顧客消費(fèi)行為的分析。
  不確定性:大部分顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,因此選址要合理。
  隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。
  靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
  引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運(yùn)作等,都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

  3.調(diào)查人員具備的條件


  由于市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象是社會(huì)各階層的生產(chǎn)者和消費(fèi)者,因此他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、文化水平上有一定的差異。為了做好市場(chǎng)調(diào)查,獲得可信的數(shù)據(jù)和情況,參加調(diào)查的人員應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:①具有良好的文字表達(dá)能力:②具有一定的社會(huì)交往能力:③具備一定的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、流通和管理知識(shí):④要有文明的舉止,大方、開朗的性格。

  4.整理資料


  整理資料是調(diào)查研究的最后一個(gè)階段。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得的資料大多數(shù)是分散的、零碎的,某些資料還可能是片面的、不準(zhǔn)確的.要反映市場(chǎng)的特征和本質(zhì),必須對(duì)資料進(jìn)行整理加工,使之系統(tǒng)化、條理化,符合客觀邏輯。如果資料的科學(xué)價(jià)值高,就有利于全面認(rèn)識(shí)客觀事物,更好地發(fā)揮市場(chǎng)信息資料的作用。對(duì)資料進(jìn)行整理后,便可以進(jìn)行分析。

  5.資料分析:


  (一)、定位分析:
  1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等;
  2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等;
  3、按來(lái)源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;
  4、按經(jīng)營(yíng)分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。
  開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種。

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  (二)、價(jià)格定位分析:
  1、高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)。
  2、高高結(jié)合法:起點(diǎn)高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)也大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。
  3、品牌壟斷法:獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。
  4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應(yīng),以薄利多銷為主。

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