東方美食武漢KTP花絮三:連鎖企業(yè)的“連”與“鎖”
2017年3月27日,東方美食第225期KTP考察團(tuán)在常青麥香園體驗(yàn)了傳統(tǒng)的武漢“過早”習(xí)俗,所謂“過早”就是早餐的意思。
武漢人十分重視早餐,最受武漢人青睞的早餐就是熱干面,而常青麥香園則是武漢人吃熱干面的首選。一家簡簡單單的早餐店卻擁有全國700家連鎖餐廳,常青麥香園是靠著什么發(fā)展的如此壯大呢,接下來我們就走進(jìn)常青麥香園一邊“過早”,一邊一探究竟。


明檔操作,每一道制作工序顧客都能清楚看見。
顧客的良好體驗(yàn)都是常青麥香園的創(chuàng)始人李亞娟根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)不斷的進(jìn)行整改和完善最終的成果。團(tuán)員們不僅享受到了美味的早餐,同時也從李總的分享中汲取到了更多的營養(yǎng)。李總說麥香園就是用洋快餐的模式玩轉(zhuǎn)漢味小吃,常青麥香園之所以能有700家連鎖門店,都是依賴著標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式。建立中央廚房,完善配送體系,“連”結(jié)門店和中央廚房,降低成本,就能讓門店的利潤率超過70%!

接下來,總經(jīng)理徐銘宏也向團(tuán)員們分享了他的經(jīng)營理念,他認(rèn)為,企業(yè)要進(jìn)行升級,提高品牌形象是最重要的,用輕松活潑的設(shè)計來吸引顧客。同時他也提到,企業(yè)想要做的長遠(yuǎn),就要發(fā)展企業(yè)文化,建立健全的體系,做好內(nèi)部人才培養(yǎng)規(guī)范化,“鎖”住人才不流失。
最后,品牌負(fù)責(zé)人徐煒蔓為團(tuán)員們解釋了中央廚房是如何向各家門店配送原材料的細(xì)節(jié)。
提問結(jié)束后,團(tuán)員們依依不舍的離開了常青麥香園。
作別了常青麥香園,KTP考察團(tuán)的腳步卻沒有停下,向著下一站李二鮮魚出發(fā)!如果要說李二鮮魚的特點(diǎn)是什么,名字早就告訴了我們答案,那就是一個字“鮮”!能有多鮮呢?咱們就一起來看看。
選!

片!

洗!

下鍋!

出鍋!
這一套程序行云流水,每位員工各司其職,動線設(shè)計十分合理,一條活魚從挑選到上桌僅僅需要五分鐘,怎么可能不鮮!
李二鮮魚現(xiàn)在在全國擁有400家門店,其品質(zhì)穩(wěn)定秒殺一眾魚火鍋,除了勝在一鍋“鮮”以外,也離不開準(zhǔn)確的定位。

創(chuàng)始人李聲平向團(tuán)員們分享了李二鮮魚的發(fā)展歷程,也表達(dá)了自己的雄心,李二鮮魚未來要做成世界鮮明的火鍋品牌,讓顧客吃魚就到李二鮮魚!
接下來李二鮮魚的總經(jīng)理萬松更是詳細(xì)的介紹了李二鮮魚的晉升體系、配送體系和以及精神體系,全方位的深度剖析了品牌加盟的痛點(diǎn)。聽完李二鮮魚的分享,團(tuán)員們意猶未盡的離開,還有團(tuán)員依依不舍的抓住創(chuàng)始人詢問細(xì)節(jié),期待下次與李二鮮魚再聚首!