最近發(fā)了篇《今天，您對下屬微笑了嗎？》，吃瓜群眾紛紛投來瓜皮，抗議說不談漲工資的雞湯就是在耍流氓！！蟲姐冤枉啊，不是不談工資，而是實在不想搓穿真相。既然大家強(qiáng)烈要求談待遇，那么我們就來說說錢的事情。
 

1、這是一個所有酒店工資都低的行業(yè)嗎？    

當(dāng)然不是。如果是，也不存在跳槽了（當(dāng)然，跳槽也不一定是因為工資低）。所以，選擇在哪家酒店工作很重要。你在全季的工資當(dāng)然沒法跟在四季的工資相比。沒有調(diào)侃全季的意思，我是想說一個酒店的定位，到底是差異化還是低成本決定了這家酒店的盈利水平。如果酒店走差異化，價值主張就是通過為客人提供更加獨特的住宿體驗來獲取超過行業(yè)平均利潤的超額利潤。客人好，員工好，股東好！
 
同一檔次，為什么內(nèi)資酒店品牌員工待遇普遍比國際品牌待遇低？很簡單啊，內(nèi)資酒店品牌價格賣不起來。同樣一個房間，國際品牌賣4000，國內(nèi)品牌賣1000，這員工待遇自然會有差別。那為什么我們的價格賣不起來？因為我們的獨特性不夠啊！酒店只有找到自己的獨特性，并將之放大，價格才能賣得更高。走低成本路線，只會在價格競爭當(dāng)中，越走越困難，除非不斷開發(fā)新的低價產(chǎn)品來撩動顧客的G點。
 
2、這是一個人人工資都低的行業(yè)嗎？

當(dāng)然不是。如果是，估計沒人愿意干這行了。以杭州為例，酒店一線員工月薪在3000左右，領(lǐng)班月薪大概在4000，主管月薪在5000左右，部門經(jīng)理月薪大概在7000左右，總監(jiān)月薪在1萬以上（好的餐飲總監(jiān)年薪都在40萬以上），GM的待遇年薪在50-100萬不等，崗位和業(yè)績決定薪酬。如果嫌工資低，可以先給自己定一個小目標(biāo)：當(dāng)上部門經(jīng)理。如果通過努力當(dāng)上酒店總經(jīng)理都還嫌工資低，可以自己去創(chuàng)業(yè)。可能有人要說，為什么不去酒店集團(tuán)公司工作，在國內(nèi)，酒店集團(tuán)公司一般人的工資沒法跟總經(jīng)理比，當(dāng)然關(guān)鍵崗位除外哈。
 
我們說酒店行業(yè)工資低，往往是指起步階段的工資低。如果希望起步階段工資高，就必須換行業(yè)了。那為什么還有那么多人愿意進(jìn)入這個行業(yè)，那是因為進(jìn)入門檻低啊！一個進(jìn)入門檻低的行業(yè)，我們怎么指望它的起步工資高呢？以一個指標(biāo)為例，星級酒店大專以上從業(yè)人員僅占20%。大家再看看高校這個行業(yè)，現(xiàn)在的門檻必須是博士，而且還必須是優(yōu)秀的博士，高校老師的起步工資是多少你們知道嗎？3000左右。
 
要想起步工資高，只能去金融、IT業(yè)了，行業(yè)進(jìn)入門檻也相對較高。
 
3、為什么別人的工資可以比你高？
 
當(dāng)我們在抱怨行業(yè)工資低的時候，為什么我們不想一想，到底我們是懷才不遇，還是遇不懷才？到底是我們工資都低，還是只是我們比同事的工資低？我們是否做好了每一件工作，我們是否對未來有充分的自信和規(guī)劃，我們是否一直堅持在學(xué)習(xí)和努力，我們是否抓住了每一次脫穎而出的機(jī)會，讓自己的工資提升？
 
同樣，青椒（青年教師）抱怨高校工資低的文章屢見不鮮。然后一同事指出說：那些抱怨工資低的老師多半是無能的人。話雖直接，但的確是一針見血。我有一同學(xué)，海歸，高校老師，每次晚上10點后找她，她都還在辦公加班。去年年產(chǎn)10幾篇SSCI論文（多篇top，不是這行可以忽略這些東東），如果一篇按照3萬獎勵算的話，她一年的科研直接獎勵就有50萬，還不算學(xué)校的基本工資和教學(xué)工資。
 
4、決定我們收入的不是行業(yè)而是我們自己！
 
行業(yè)決定了進(jìn)入門檻和基礎(chǔ)工資水平，而行業(yè)整體財富的分配則由個人自行決定。你可以選擇做最高收入的10%，也可以選擇做滿足平均待遇的90%。
 
有人說，酒店行業(yè)太辛苦了，去看天天需要燒腦的設(shè)計院、高校的知識民工心里就會好很多。這個世界上從來沒有一種工作是“錢多、活少、離家近”。在每個行業(yè)，如果想掙得比同行多，您都必須加倍努力，讓自己的才華變現(xiàn)，否則你就只能接受行業(yè)的基礎(chǔ)工資水平。
 
這是一個是金子就得持續(xù)發(fā)光的時代，不是每個人都能遇見伯樂。正如那句老話，千里馬常有，伯樂不常有。也許終其一生，你都無法遇見欣賞你才華的人！我們能選擇的無非兩種：要么孤芳自賞，淡泊名利，做一個有個性的人；要么奮發(fā)圖強(qiáng)，出人頭地，做一個創(chuàng)造奇跡的人！
 
5、如何讓自己不再拖行業(yè)平均工資的后腿？
 
除了抱怨，我們其實可以更加努力來改善當(dāng)前的困境。從今天開始，努力讓自己不再做拖行業(yè)平均工資后腿的那個人！幾條不成熟的建議：
 
第一，去含金量高的產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)。如果你不想離開酒店行業(yè)，又覺得這是一個工資超級低的行業(yè)，可以試著往更具有含金量的價值鏈環(huán)節(jié)爬，從事酒店投資、酒店銷售（OTA）、酒店信息技術(shù)研發(fā)等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)貌似都比酒店經(jīng)營工資高，當(dāng)然進(jìn)入門檻也各自不同。
 
第二，去發(fā)展速度快的酒店集團(tuán)。單體酒店一個蘿卜一個坑。要想在單體酒店晉升，必須自己直屬上司升職或者跳槽。但是如果在一個發(fā)展速度較快的酒店集團(tuán)，員工晉升和發(fā)展的機(jī)會會非常多。比如，總部位于杭州的開元集團(tuán)最近10年發(fā)展速度非常快，現(xiàn)在旗下酒店70%的高管年齡在35歲以下，擱在以前根本不可能。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)浪潮也加速了高管年輕化的趨勢。
 
第三，去競爭力更強(qiáng)的酒店。什么酒店的競爭力更強(qiáng)，當(dāng)然是獨特性更強(qiáng)的酒店。要想漲工資，起碼得酒店賺錢啊。大河有小河才有。酒店年年虧損，老板想漲工資也困難啊。所以，去酒店前，得先了解下酒店的業(yè)績好不好，看看這家酒店的房價、出租率，自己毛估估下這個酒店到底賺不賺錢。當(dāng)然有些業(yè)主開酒店貼錢也無所謂，主要目的是做品牌，這樣的酒店待遇也不會差。
 
第四，去工資更高的崗位。這個就很好理解了，無非是橫向和縱向的選擇。先說橫向，越是經(jīng)營部門，績效工資比例越高，當(dāng)然扛業(yè)績的壓力也會越大。再說縱向，職位越高，工資待遇越高。先給自己訂一個小目標(biāo)：用多少年做上部門經(jīng)理。在酒店行業(yè)，如果你連部門經(jīng)理都沒做過，跳槽到其他行業(yè)估計得從頭再來。所以解決升職這件事情非常重要啊！

努力未必掙錢多，但不努力肯定掙錢少！

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