請專家分析分析

經營管理 提問人: 清風溫馨 提問時間: 2026-01-04 11:16:29 回答數: 11個

朋友在美食城接手了一家飯店,270個平,一年房租20萬,目前情況廚房4人,服務員3名,剩下2個機動(朋友和自己家人)開業半個多月了,目前平均每天賣到1200左右,店里主要經營活魚火鍋和一些小炒,人均60左右。由于處于美食城的最里面,不像馬路邊生意那么好,總感覺客人很少,去地鐵站發過傳單、搞過活動,但效果基本沒有。由于房租較貴。朋友他也是很著急客人這方面,于是又展開許多優惠,甚至不考慮成本。這讓我們很糾結。請專家分析下是哪里出現了問題!

11 條回答

回答者: 華之峰
2026-01-04 11:16:29

問題:朋友在美食城接手了一家飯店,270個平,一年房租20萬,目前情況廚房4人,服務員3名,剩下2個機動(朋友和自己家人)開業半個多月了,目前平均每天賣到1200左右,店里主要經營活魚火鍋和一些小炒,人均60左右。由于處于美食城的最里面,不像馬路邊生意那么好,總感覺客人很少,去地鐵站發過傳單、搞過活動,但效果基本沒有。由于房租較貴。朋友他也是很著急客人這方面,于是又展開許多優惠,甚至不考慮成本。這讓我們很糾結。請專家分析下是哪里出現了問題!

 

你好:針對你的情況,綜合你實際的說明及環境消費所顯示,主要存在問題在以下幾個方面:

1]定位:美食城廣場你定位消費:60元/人。同時經營心魚火鍋+炒菜為主的中式餐飲,光這二項內容就已經與你餐廳所在的位置有差別了。美食城——針對流動量大,時尚消費人流,年經有個性,消費要有特色個性,突出特點,味道特色,環境簡潔,消費30-40之間。為主的主流消費人流?  這一點在你接手前一定沒有做市場分析調研。

2]經營產品:產品結構不適合當前的消費人流,美食城突出快速,特色,好吃,性價比高,門頭色彩突出。等一些特點。結合這些情況,你產品模式上不吸引人,有點針對40左右的消費人流,而在美食方場的地方所針對客人有所不同

3]宣傳和內部管理。管理控制是根本,好的餐廳如何營昨能力水平,全由財務管理為標準,而你在經營魚火鍋+中餐炒的時期,進行分析后。什么樣的產品適合當地所在的環境。

4]找出原因,然后針對性的進行調噩改變,一定就會成功!

回答者: 吃貨行天下
2026-01-04 11:16:29

專家的意見說得好啊,支持下。

回答者: longxue
2026-01-04 11:16:29

可能口味問題吧,建議對口味先調查

回答者: wenjun
2026-01-04 11:16:29

口味問題吧,試著改改口味

回答者: 阿連德
2026-01-04 11:16:29

選址問題吧

回答者: jinling
2026-01-04 11:16:29

重點是因為你選址不好啊

回答者: 康居樓
2026-01-04 11:16:29

可能你選的位置太偏了吧,所以人家不愿意去

回答者: missalert
2026-01-04 11:16:29

 選址不好,已經無法改變了。你做促銷的效果不好,是不是菜品選擇或者價格方面做得不夠?應該向其它做昨比較好的學習一下。酒香不怕巷子深。還是需要在菜品上面下點功夫。

回答者: 四海一家
2026-01-04 11:16:29

選址問題真的很重要,你店面選址不好,很難解決哦

回答者: 遇上你
2026-01-04 11:16:29

選址問題,餐飲行業最重要的是選址

回答者: 冰冰01
2026-01-04 11:16:29

看專家怎么說吧

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