一、每月10日、20日、30日召開一次員工座談會。
二、每日例會增加一些趣味性的團隊建設游戲或講一些笑話。
三、每月15日、25日做一次員工滿意度調查。
四、每月評選優(yōu)秀員工 名（前廳后廚各 名），優(yōu)秀管理者 名，給與獎金并辦法獎狀。
五、每月優(yōu)秀員工中選3-5名，由總經(jīng)理代表公司邀請其父母來鄂市旅游一次，食宿及往返費用酒店負責報銷。
六、每月搞一次大型技能比賽，如廚藝比武、餐廳技能大賽、普通話演講、XX主題辯論會……
七、每月“特色菜品和海鮮推薦和點擊”冠軍，獎勵200元，第二名獎勵100元，第三名獎勵50元。提倡海鮮和菜品加工方法“百花齊放”，不要一枝獨秀，總是老三樣做法。

　　1、謝字不離口。

　　2、召集員工們高唱鼓舞人心的歌曲。

　　3、記住員工的特殊日子，如他的生日、周年紀念日、送一張親筆寫的卡片以示祝福。

　　4、給他一本最新的書籍。

　　5、張貼一封表揚信，不要面面俱到，要注明表彰的具體事例。

　　6、每月在餐廳舉行一次早餐會，邀請你的團隊共同分享團隊總某人的受獎的喜悅。

　　7、為勤勤懇懇工作，從不遲到早退的員工頒發(fā)年終獎，并給予切實的表揚。

　　8、與你的員工面對面的交流，留意她們的智慧，把好的睿言和妙語編寫在一個小冊子總，分發(fā)給新來的員工。

　　9、每月度的優(yōu)秀員工，為他做2副大的明星海報（可以結合時下大片，和電影海報一樣大），一副留給他本人，另一副掛在員工的休息區(qū)，讓所有的員工都能夠看到，一個月?lián)Q一次。

　　10、向員工的家人或者配偶寄一封表揚信，這可以說是我們見過的最有效的嘉獎方式。

 我覺得跟員工做朋友，引導員工，讓員工知道自己有什么優(yōu)勢，讓他們發(fā)揮所長、

分人待遇，工資低的員工用錢獎勵，工資高的用權。但千萬別二到送牙刷，以前就見過這么奇葩的公司

給員工激勵就是讓員工知道自己對餐廳貢獻有多大，激勵員工，讓員工由衷使命感。