人事管理
我們是主要做快餐配送的,現(xiàn)在面臨的就是業(yè)務(wù)有,但是漸漸的都留不住。像廚房、人事管理、成本核算上怎么樣去管理。
3 條回答
菜品質(zhì)量要穩(wěn)定。
您好 朋友!目前最關(guān)鍵的是人力資源!建議您總結(jié)與反思,是我們內(nèi)部的管理出現(xiàn)問題還是外圍同行都面臨同樣的問題!
必須實(shí)實(shí)在在的找出問題的根源,通過我們不斷的努力去完善,建立有效機(jī)制并且與管理制度相結(jié)合。同時(shí)向您所在地的優(yōu)秀同
行業(yè)學(xué)習(xí),可以借鑒別人的創(chuàng)新思路,海綿效應(yīng):吸收!大海的自我凈化功能!最終沉淀下來的才是您企業(yè)的文化與魅力!
團(tuán)隊(duì)的組建很關(guān)鍵,即能力與人品!員工的自我價(jià)值認(rèn)同感,那么必須給予肯定并且給予重視和認(rèn)可。善待他們就是善待自
己的企業(yè)這是成正比的!我們的硬件,軟件,產(chǎn)品再好!沒人都是空談,最基層的員工是給您打江山,當(dāng)然他們的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技
能是代表企業(yè)的形象與利益。關(guān)心員工的生活,多交流溝通,善于發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防為主,把問題與漏洞消滅在萌芽狀態(tài)。
廚房管理,成本核算等問題我建議您找專業(yè)的人才去做,您的工作重心應(yīng)該放在開拓市場(chǎng),公關(guān)更大的消費(fèi)群體上面。為企
業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)!
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事業(yè)蒸蒸日上!
從你說的問題來看,你缺少專業(yè)的管理人員。目前你的業(yè)務(wù)有,建議盡快構(gòu)建自己的管理團(tuán)隊(duì)。