90后的確不是很好處理

　　他們個性太鮮明。。個人認(rèn)為，公司用人，90后對于我們來說年齡上比較小，所以，有的經(jīng)歷不夠多。

　　其次，90后有非主流， 個人不支持這個，但是，我并不是認(rèn)為他們搞的不好看，只是需要注意方式方法，時間等。

　　最后，90后實際動手能力不行，我說的只是大部分。

　　我有幾個建議

　　1.樹立個人魅力。成功領(lǐng)導(dǎo)者是靠個人魅力來管理別人的~

　　2.融入他們的圈子。

　　3.互動！類似于頭腦風(fēng)暴的活動。

　　近來，越來越多的員工問到關(guān)于如何看待和管理80，90后員工的問題，在未來若干年，這個問題仍將困擾各個層面的管理者。我就個人的經(jīng)驗和感受與大家分享我的看法，一家之言，希望對您有所借鑒和啟發(fā)。

　　談到如何管理，首先是要能夠客觀全面的看待90后的這批員工。當(dāng)我問到員工他們?nèi)绾慰创@個特定人群時，下面的這些詞語出現(xiàn)的頻率非常之高：

　　個性強(qiáng)、任性、自我、自私自利、缺乏理想、回避壓力、獨立性差、不善合作……，于是，這些員工成了管理者心中的“頑固分子”和“問題員工”。

　　他們的歸納似乎很有道理。這個特定人群由于生長環(huán)境的特殊，從而導(dǎo)致了他們“另類”的個性。不喜歡受約束，難于管理。但未來的十幾年，我們將繼續(xù)面臨這種情況的存在，而且會更加嚴(yán)重（老員工逐步流失和轉(zhuǎn)型，新成員逐漸增加）。那么，作為管理者，你又應(yīng)當(dāng)如何作為呢？

　　我們必須承認(rèn)，90這一代人的確有著非常強(qiáng)烈的個性，也有著非常明顯的缺點。這樣說，有些90后的人很可能會不服氣，我自己也曾經(jīng)被他們當(dāng)面質(zhì)疑過，但作為一個普遍的事實是無法回避的（盡管我們不能說這批人都是一樣的問題，但至少大部分如此）。但作為管理者，我們必須要同時注意到，他們身上也有著其他人所不具備的優(yōu)點和長處。

　　第一，這些人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)很強(qiáng)，他們受到的教育是70年代的員工無法比擬的。從胎教開始，雙語幼兒園，到綜合素質(zhì)教育等等，最后使得他們中的一些人，有著更為明顯的學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。

　　第二，這些人的思想束縛少，有著更強(qiáng)的創(chuàng)造力和想象力。

　　第三，多數(shù)人經(jīng)濟(jì)壓力不大，面對困難除了會轉(zhuǎn)向求助父母，另外一個方面則是更加樂觀。

　　第四，盡管前面提到的缺點屬于這批人中的大多數(shù)，但仍有一些優(yōu)秀的成員，被隱藏在浩浩蕩蕩的90大軍之中。

　　第五，對新鮮事物更加開放。

　　除了以上一些共性的優(yōu)勢，他們身上各自有著各自的獨特之處——例如，很多人多才多藝。

　　之所以，在這里列舉這些人的優(yōu)點，并不是想否定這個特定人群的劣勢和缺點。但時代總是被年輕的一代所創(chuàng)造的。我們的父輩也曾經(jīng)看不慣我們身上種種“不良行徑”，但事實證明，今天的我們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了他們那一代人。而未來的時代，畢竟屬于更加年輕的他們，無論我們?nèi)绾蔚牟幌矚g，都無法改變這一歷史趨勢。

　　既然無法拒絕90一代的到來，那么就應(yīng)該欣然接受。這是當(dāng)今的管理者所需要的一種心態(tài)和胸襟。同時，在管理和領(lǐng)導(dǎo)這些年輕人的時候，要注意以下幾個方面的工作：

　　第一，要比以往更加關(guān)注員工的個人生活。試著走入和理解他們，不要做局外人；

　　第二，要多與他們談?wù)勅松硐牒妥钋?，不要抱怨他們?ldquo;現(xiàn)實和物欲”；

　　第三，要更多的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，而不是權(quán)力。更多的利用個人影響力；

　　第四，松一松，緊一緊。要施壓，也要解壓。逐步鍛煉他們的壓力承受能力和處理能力。不要一下壓垮，也不能聽任放縱；

　　第五，選材重于重塑。朽木不可雕也，如果招聘的時候能夠更嚴(yán)格的把關(guān)，就能夠更好的控制真正的問題員工出現(xiàn)的比例。玉不琢不成器，但首先得是塊玉才行！

　　第六，堅持末位淘汰。韋爾奇的活力曲線告訴我們一個非常樸實的道理——黃沙淘盡始見金！對于濫竽充數(shù)的家伙，要堅決淘汰。這樣經(jīng)過一輪又一輪的篩選，最后留下的必然是經(jīng)得住考驗的真金！

　　實際上，對于這一代人，管理中仍然還需要注意很多細(xì)節(jié)，這里無法一一細(xì)說了，只能靠各位管理者從實踐中去悟得。任何人都無法逆時代而動，任何人都無法扭轉(zhuǎn)整個社會的趨勢。那么，我們就必須更加清楚的了解自己，了解這個時代，了解這群人。正所謂，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

不能管得太嚴(yán)，要不會有反作用。

其實90后的不是每一個都是這樣的。

求同存異 要了解他們  然后再到能交流的地方 那這個做切入點  他們只是不懂事而已 不要標(biāo)簽化的認(rèn)識