求餐廳的部長管理知識及方式方法
誰有餐廳的部長管理知識及方式方法的,麻煩幫一下忙,謝謝!
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餐廳部長崗位職責(zé)
一、做好餐廳經(jīng)理的助手,對上級分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時完成。
二、發(fā)揮帶頭人作用,對自己嚴(yán)格要求,對屬下熱情幫助,耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進行接待。
三、熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)的品種。
四、抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒,業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng)。
五、落實每天衛(wèi)生工作計劃,保持餐廳整潔。
六、開餐前檢查餐臺擺設(shè)、臺椅定位情況,收餐后檢查餐柜內(nèi)餐具備放情況。
七、當(dāng)值部長檢查廳、門、電開關(guān)、空調(diào)開關(guān)、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。
一、首先必須有較深的服務(wù)經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)技能,并有一定的管理水平① 敢于管理② 做好表帥③ 和藹待人④ 多為下屬服務(wù)⑤ 對員工“有感謝之心”二、 如何當(dāng)好領(lǐng)班 ① 做好該區(qū)域檢查工作② 抓好班內(nèi)的小培訓(xùn)③ 對區(qū)域物品管理④ 講究工作方法和管理藝術(shù)⑤ 要處理好上級、下級和平級的關(guān)系三、 如何對待上級① 忠誠(態(tài)度和品質(zhì)、臣對君、下對上、事之以忠)② 感激(上司的提拔任用)③ 尊重(上下級之間懂禮貌)④ 體諒(帶頭體諒上級的立場)⑤ 默契 (了解上下級個性)⑥ 本分(少出難題少惹是非)⑦ 勤懇(努力工作為上級分勞分憂)一、 如何對待平級對待平級的原則是:退一步辦事,矮半節(jié)說話三、 領(lǐng)班忌諱① 親疏有別② 不注意員工的見解③ 聽喜不聽?wèi)n④ 愛諷刺控苦⑤ 猶豫不決⑥ 自以為是⑦ 時間管理不當(dāng)(處理事沒條理)⑧ 難覓蹤影⑨ 缺乏尊重⑩ 工作中的粗言亂語答案補充
面試是應(yīng)聘者與面試官直接接觸、當(dāng)面回答的場面,多數(shù)人會感到緊張、慌亂,臨場發(fā)揮不好,見了面試官后,心跳加快、舉足無措,智商、口才、形象、儀態(tài)都大打折扣。其實這大可不必,你研究好面試官,面試時,就可沉著冷靜、平常對待,消除緊張情緒,流暢應(yīng)答。面試官有六種:謙虛型、老練型、惟我獨尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型,提出的問題風(fēng)格不同、基調(diào)不同,均屬于全方位、廣角度、多元化、含義 深的問題。但是,問題雖然五花八門、千變?nèi)f化,但萬變不離其宗,提出的所有問題都有其清晰明確的目的,目的就是在考察、考核求職者對這份工作的態(tài)度和能 力。即應(yīng)聘者的教育背景如何?有哪些具體工作經(jīng)歷?是否具備相關(guān)的能力素質(zhì)?是否具備較高的職業(yè)素養(yǎng)?是否具備相關(guān)專業(yè)技能與相關(guān)經(jīng)驗 ?應(yīng)聘者的優(yōu)缺點是什么?優(yōu)劣勢是什么?成就與失敗是什么?個人的發(fā)展規(guī)劃是什么?是否有發(fā)展?jié)摿统晒σ庀颍康鹊取栴}類型也就是直接式、選擇式、自由 式、因果式、測試式、挑戰(zhàn)式、誘導(dǎo)式等幾種。1.讓主考官對你有良好的第一印象 2)主考官的整體考核內(nèi)容是什么? 3)主考官主要了解什么方面的問題? 4)各種類型主考官的的不同應(yīng)對方法。
答案補充
1、制定各餐廳、飲料部、客房餐飲及管事部的工作計劃,長短期經(jīng)營預(yù)算,主持建立和完善各部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并組織落實。 2、定期深入各部門聽取匯報并檢查工作情況,控制各部門收支狀況,制定餐飲價格,監(jiān)督采購和盤點,并進行有效的成本控制。 3、負責(zé)下屬部門負責(zé)人的任命并對其管理工作進行日常督導(dǎo)。 4、參加每日餐飲部例會,完成上傳下達工作。 5、做好各餐廳、飲料部、客房送餐及管事部的內(nèi)部協(xié)調(diào)及其他相關(guān)部門的溝通合作。 6、定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲。 7、組織落實所管轄部門的員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。 8、協(xié)助餐飲總監(jiān)完成餐飲部其他工作。