員工經(jīng)常性遲到怎么辦
我們公司一員工，一個月考勤中遲到的次數(shù)基本上超過5次，公司 也有相關(guān)的考勤制度，但這名員工漠不關(guān)心，同樣每個月要遲到那么多次，公司 目前還處于創(chuàng)業(yè)期，對員工管理比較人性，只要不超出底線都可以原諒，我與他溝通過多次，此人還是照樣遲到。請教前輩們我該怎么處理這名遲到的員工。用什么方法可以讓他減少遲到？
5 條回答
回答者: 女巫的童話
2026-01-04 11:16:29
制度不夠嚴，懲一儆百。
回答者: 素顏
2026-01-04 11:16:29
要抓緊制度，不要存在是創(chuàng)業(yè)期的心理就不敢開除員工，這樣員工就專挖的短處。
回答者: 匿名回答
2026-01-04 11:16:29
我們應(yīng)該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。
罰款，主要是讓員工意識到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動成果。要建立起員工對罰款的認知標準，使罰款能夠暢快地執(zhí)行
回答者: 若蘭
2026-01-04 11:16:29
不是有制度么？按制度來便是了，如果公司沒有規(guī)定超過多少次，便炒人，那也不能炒。她愿意遲到被罰，就罰便可以了。
回答者: love美食
2026-01-04 11:16:29
公司制度不嚴所以才會導(dǎo)致這樣的。
