怎樣做好餐飲經(jīng)營(yíng)分析
由于飯店餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,尤其是社會(huì)獨(dú)立餐館業(yè)的涌現(xiàn)和蓬勃發(fā)展,使我們面臨巨大的壓力,我們所面臨的最大壓力,莫過于成本控制和客源市場(chǎng)問題。為了有效地對(duì)餐飲收入、成本、客源情況及賓客意見進(jìn)行有效地控制和掌握,我們應(yīng)該如何進(jìn)行對(duì)餐飲進(jìn)行科學(xué)的分析呢?
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1.明星菜:是餐廳的贏利項(xiàng)目,應(yīng)保留菜單,且放在菜單顯眼處,保證該菜質(zhì)量的延續(xù)性 ,不再輕易更改(擺盤及大小等),價(jià)格可以靈活。
2.耕馬菜:是餐廳薄利多銷的項(xiàng)目,如果價(jià)格不太低,可保留,作為吸引客人到該餐廳的誘餌。在菜單中可放在不顯眼處,但當(dāng)該類菜明顯影響了贏利高菜肴銷售時(shí)也應(yīng)當(dāng)調(diào)整。
3.問號(hào)菜:不暢銷,但高利潤(rùn)的菜,可以迎合一些愿支付高價(jià)的客人;但如果銷量低,應(yīng)取消該菜;倘若保留,則應(yīng)放在菜單顯眼處,同時(shí)做一些特價(jià)促銷或降價(jià)。
4.狗菜:不暢銷,低利潤(rùn)菜,一般馬上在菜單上取消,但這種菜有時(shí)可用于宴會(huì)和特別定單,用于宴會(huì)營(yíng)養(yǎng)平衡和價(jià)格平衡使用。
進(jìn)行了菜單分析后,在增加菜品時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)問題:
1.低*作技能及低人力成本;2. 高知名度及發(fā)展?jié)摿Γ?. 成本穩(wěn)定;4. 不易在家庭制作的菜;5. 低成本、好銷路;6. 較高的利潤(rùn)率。
綜上所述,通過餐飲經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,可幫助餐飲經(jīng)營(yíng)者找出增加收入和控制成本的有效渠道 ,抓住客源找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,同時(shí)提供及時(shí)修改菜單,推出菜品的方法
餐飲經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)質(zhì)上就是從餐飲店整體出發(fā),不斷促進(jìn)餐飲店的各個(gè)方面在新的基礎(chǔ)上達(dá)到新的平衡,實(shí)現(xiàn)餐飲店的良性循環(huán)。而要從全局來(lái)確切把握餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體概況,發(fā)現(xiàn)餐飲企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取有效措施,使各要素在總體上取得最佳效果,是實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。需要全面計(jì)算餐飲企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一般可從收益性、流動(dòng)性、安全性、生產(chǎn)性和成長(zhǎng)性5個(gè)方面進(jìn)行分析。